TheNewGate Asia Pacific
เมนู
ปรึกษาเรา · Start Now

Standard Plan

ยอดนิยมที่สุด

IOR หลายช่องทางสำหรับ ASEAN
ขยายอย่างมั่นใจ

สำหรับแบรนด์ที่เกินขีดจำกัดของ Entry และพร้อมขยายตัวในหลายช่องทางและหลายตลาด ด้วยผู้จัดการบัญชีเฉพาะและการรายงานรายเดือน

SGD 1,200 – 2,200 / เดือน

เปรียบเทียบแผน
สำหรับใคร

คุณกำลังขายอยู่แล้ว ตอนนี้คุณต้องการระบบ

Standard ออกแบบมาสำหรับแบรนด์ญี่ปุ่นที่มีแรงดึงดูดเริ่มต้นใน ASEAN แล้วแต่พบคอขวดในการดำเนินงานแบบแมนนวล คุณต้องการการครอบคลุมสองช่องทาง SLA ที่รวดเร็วขึ้น และการรายงานที่แท้จริงเพื่อชี้นำการตัดสินใจ

01GMV รายเดือน SGD 5,000-35,000
02พร้อมขยายไปยังช่องทางที่สอง
03ต้องการ SLA บริการลูกค้าที่รวดเร็วขึ้น
04ต้องการการประสานงานสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์

The gap between wanting to enter ASEAN and being ready to operate there — we bridge it.

TheNewGate Asia Pacific
4hrsSLA — เวลาตอบสนอง วันทำงาน
2chช่องทางมาร์เก็ตเพลสพร้อมกัน
1AMผู้จัดการบัญชีเฉพาะ สำหรับคุณคนเดียว
สิ่งที่รวมอยู่

โครงสร้างพื้นฐานระดับเต็มสำหรับการเติบโต

01IOR หลายช่องทางใน SG, MY, TH, VN
02ผู้จัดการบัญชีเฉพาะ (ภาษาญี่ปุ่น)
03การตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายรายเดือน
04รายงาน GMV และ Dashboard รายเดือน
05การสนับสนุน Marketplace หลายช่องทาง
06การสนับสนุนทางโทรศัพท์และอีเมล (ภาษาญี่ปุ่น อังกฤษ และภาษาท้องถิ่น)

ยอดนิยมที่สุด

SGD 1,200 – 2,200 / เดือน

4-business-hour SLA · Japanese + English

ความมุ่งมั่นในการให้บริการ

4 ชั่วโมงทำการ ภาษาญี่ปุ่นหรืออังกฤษ

Response time

ตอบสนองภายใน 4 ชั่วโมงทำการ วันจันทร์-ศุกร์

Language

รองรับภาษาญี่ปุ่นและอังกฤษ

Review cycle

ความถี่การทบทวนรายเดือน

เส้นทางการเติบโต

เมื่อ ASEAN ไม่ใช่ตลาดเดียวอีกต่อไป Pro เริ่มสมเหตุสมผล

ตัวกระตุ้นการอัปเกรด

เมื่อ GMV รายเดือนของคุณเกิน SGD 35,000 หรือคุณกำลังประเมินตลาดที่สาม การครอบคลุมหลายตลาดของ Pro และ SLA ระดับ enterprise เริ่มให้ ROI เป็นบวก

01

ก่อนอัปเกรด

สองช่องทาง ดำเนินงานในสองตลาด

02

ระหว่างอัปเกรด

เราวางแผนเส้นทางการขยายตลาดของคุณ สัญญา Pro เข้ามาแทนที่อย่างราบรื่น

03

หลังอัปเกรด

สูงสุด 4 ช่องทาง 4 ตลาด SLA ระดับ enterprise และการวิเคราะห์แบบกำหนดเอง

กรณี Standard

แบรนด์อุปกรณ์อุตสาหกรรมนาโกย่า: สองช่องทาง การเติบโตสองเท่า

แบรนด์เครื่องมือ precision นาโกย่า (อุปกรณ์อุตสาหกรรม, SME)

ช่องทาง: Shopee SG + Lazada MY

เดือน 0: อัปเกรดจาก Entry ไปยัง Standard เปิดช่องทางที่สอง

เดือน 2: Lazada MY เปิดใช้งาน GMV SGD 9,800

เดือน 5: GMV สองช่องทาง SGD 22,000/เดือน

เดือน 8: GMV รายเดือนเกิน SGD 38,000

ผู้จัดการบัญชีเฉพาะเข้าใจจิตวิทยาของผู้ซื้อในอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้จัดการแพลตฟอร์ม B2C ทั่วไปทำไม่ได้

หัวหน้าฝ่ายส่งออก, แบรนด์เครื่องมือ precision นาโกย่า
Standard เทียบกับ Pro

พร้อมสำหรับสี่ช่องทางไหม?

FeatureStandard PlanPro Plan
การลงทะเบียน IOR
ช่องทางมาร์เก็ตเพลส2 ช่องทาง4 ช่องทาง
ผู้จัดการบัญชีเฉพาะ
การโทรทบทวนรายเดือน
SLA4 ชั่วโมงทำการวันเดียวกัน (วันทำการ)
การตรวจสอบการปฏิบัติตามตรวจสอบรายไตรมาสตรวจสอบรายเดือน
การเพิ่มประสิทธิภาพโลจิสติกส์
ระยะเวลาสัญญารายเดือนรายเดือน

เมื่อใดที่ควรอัพเกรด: เมื่อคุณต้องการสี่ช่องทางพร้อมกันหรือ SLA แบบ Same-day Pro คือขั้นตอนถัดไป

ดู Pro Plan

What changes when you move from single-channel to two-channel

Moving from Entry to Standard is not simply adding a second platform listing. It means your inventory logic has to split across two fulfillment pipelines. Your pricing has to account for two different promotional calendars — Shopee's 9.9, 10.10, 11.11 events and Lazada's counterpart campaigns often don't align. Your customer service team has to respond in two platform-native languages with two different dispute resolution protocols.

Standard's dedicated account manager handles all of this coordination. Their single function is ensuring your brand performs consistently across both platforms — not just that it's listed, but that it converts. They optimize product copy, manage campaign participation, and flag inventory depletion risks before they become stockout events.

The brands that get the most out of Standard are those that treat their account manager as a strategic partner, sharing sales targets and seasonal plans 6–8 weeks in advance. The more context the account manager has, the better they can pre-position inventory and campaign spend.

The operational foundation Standard builds

At SGD 5,000–35,000 monthly GMV, ASEAN operations start to have real leverage on your Japan P&L. A well-run Standard account typically generates 15–25% gross margin after platform fees, logistics, and service costs — comparable to domestic Japanese channel margins, but with a growth trajectory that most mature domestic channels can't offer.

Standard includes quarterly strategy reviews where we benchmark your performance against comparable brands in your category. If your conversion rate is below category median, we identify whether the issue is product positioning, pricing, or search ranking — and we action the fix before the next review cycle.

The goal of Standard is not just to maintain your current performance. It's to generate the data and operational history that makes a Pro upgrade decision obvious when the time comes.

What your Standard account manager does every week

Your dedicated account manager is not a support ticket system. They are a specialist who has typically managed 8–15 Japanese brand ASEAN accounts and understands the specific dynamics of your product category. They review both your Shopee and Lazada performance every week, identify divergences between channels, and propose adjustments before problems compound.

A typical account manager week involves reviewing the previous week's ranking data across both platforms, adjusting keyword bidding for sponsored listings based on conversion data, coordinating with our logistics team on replenishment timing if inventory is within 3 weeks of depletion, and flagging any compliance updates from Singapore or Malaysia customs authorities that could affect your product category.

At the monthly performance review, your account manager presents results against the targets set the previous month, explains variances (both positive and negative), and presents the next month's plan including any campaign participation recommendations, pricing adjustments, and product page optimization tests. The review is designed to take 45 minutes and produce three clear actions.

Standard's inventory forecasting uses a rolling 12-week demand model updated every week with actual sales data. We alert you when inventory is projected to reach safety stock level (typically 2–3 weeks of supply) and provide a replenishment recommendation — quantity, timing, and whether to ship via air or sea based on velocity and margin. Our logistics team coordinates with Nippon Express SG, Kerry Logistics, or your preferred carrier to ensure consistent lead times. Stockouts are the single biggest cause of Shopee and Lazada ranking drops, and we treat stockout prevention as a non-negotiable operational standard.

Standard also manages your promotional inventory allocation. For Shopee's major campaign events — 9.9, 10.10, 11.11, 12.12 — we pre-position stock at Singapore or Malaysia fulfillment centers 3–4 weeks in advance and coordinate flash deal participation to maximize your ranking during peak traffic periods.

พื้นฐานการกำกับดูแล

UEN
202548372K
ที่อยู่
6 Raffles Quay, #11-07 John Hancock Tower, Singapore 048580
กรรมการ
Uruma Matsushita (Founder & CEO)
Ozora Matsui (COO)
พื้นฐานทางกฎหมาย
โมเดล Hub-and-Spoke — พื้นฐานกฎหมายยืนยันโดย Christopher & Lee Ong สิงคโปร์
ความเกี่ยวข้อง
ให้บริการบริษัทสมาชิก JCCI ในสิงคโปร์

เครือข่ายผู้ขนส่งที่ได้รับการรับรอง

Nippon Express SGDimercoKerry LogisticsYusen LogisticsKintetsu World Express

คำถามที่พบบ่อย

Standard Plan — คำถามที่พบบ่อย

2 ch

services_standard.accent_callout.text

Standard Plan OperationsTNGAP Singapore

เริ่มต้น

เติบโตเร็วขึ้นด้วยโครงสร้างพื้นฐานที่เหมาะสม

ปรึกษาเรา · Start Now