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首席战略官

村松俊和

首席战略官(CSO),TheNewGate Asia Pacific Pte. Ltd.

新加坡常驻

Toshikazu Muramatsu, Chief Strategy Officer

村松俊和

首席战略官

首席战略官(CSO),TheNewGate Asia Pacific Pte. Ltd.

新加坡常驻

职责与分工

村松俊和从新加坡统筹TNGAP战略运营,负责认证IOR服务商网络、优选承运商计划及五国东南亚拓展路线图。作为TNGAP首位驻新加坡高管,他建立了公司的运营基础设施,并构建了支撑服务体系的合作伙伴关系。

专业领域

IOR服务商网络管理东南亚贸易合规新加坡运营日本品牌市场进入

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如有合作咨询、IOR网络问题或市场进入方面的需求,请通过联系表单与我们沟通。

背景

从日本商业到东南亚。

村松俊和在日本学习商业和国际贸易,对规范跨境交易的监管语言形成了深刻的早期理解。他的学术基础不仅赋予了技术知识,更提供了一个理解为何贸易结构要么成功、要么在监管压力下悄然崩溃的框架。

在加入TNGAP之前,村松在食品饮料、化妆品个护、消费电子和工业设备等日本品牌具有真正全球竞争优势但频繁在地区合规复杂性上受挫的领域积累了进出口业务的实战经验。

东南亚经验

在日本-东南亚贸易走廊超过八年。

村松在日本-东南亚贸易运营中积累了超过八年的深度参与经验。在日本贸易公司及其东南亚子公司工作期间,他亲眼目睹了反复延迟或阻断市场进入的结构性低效:在多个司法管辖区维持休眠子公司的成本,以及累积的合规负担。

这段经历塑造了一个清晰的信念:结构模型比产品本身更重要。拥有全球竞争力产品的日本品牌,如果基础设施不正确,就会在东南亚失败。反之,正确的基础设施可以在十二周内将品牌在四个市场推向运营。

他的具体专业知识涵盖新加坡、马来西亚、泰国、越南的IOR结构,Shopee、Lazada、Amazon MY的市场合规,日本产品类别的海关分类和HS编码策略,以及缩短清关时限的物流网络关系。

日本品牌拥有东南亚市场所需的产品。他们缺少的,是一个能从字面到商业都讲他们语言的合作伙伴。这就是我们构建的。

村松俊和, 首席战略官(CSO),TheNewGate Asia Pacific Pte. Ltd.

加入TNGAP

为何TNGAP,为何现在。

村松在TheNewGate Inc.创业期加入,被一个共同信念所吸引:日本专业服务在东南亚扩张中可以扮演结构性角色——不是作为咨询公司,而是作为运营基础设施。当决定成立TheNewGate Asia Pacific并建立新加坡枢纽实体时,他是首席战略官的不二人选。

他的CSO任命于2026年5月25日正式确认,与他确立新加坡居留权同步进行。从那天起,TNGAP成为真正意义上的新加坡本地运营公司——不是拥有缺席董事的纸面实体,而是有高级管理人员常驻的公司。

新加坡居留

新加坡居留在运营上意味着什么。

对于贸易基础设施公司而言,高管的存在不是品牌决策,而是合规和信誉要求。村松的新加坡居留意味着TNGAP可以参加ACRA咨询,与日通SG、Dimerco、嘉里物流、郵船物流、近铁快运保持面对面接触,并在亚洲/新加坡时区内代表客户应对海关当局。

超越运营层面,新加坡居留建立了对日本客户真正重要的时区对齐。SGT/JST相差仅一小时,意味着运营问题、海关查询和渠道升级可以在同一工作日内处理,无需欧美基地管理东南亚业务时的8-12小时时差。

莱佛士坊地址是新加坡金融区的A级CBD办公地址,而非虚拟信箱。村松从该地址工作,在该地址举行会议,在那里主持合作伙伴会议。这一实体存在是TNGAP作为新加坡本地贸易基础设施公司信誉的基础。

背景

从日本到新加坡。

村松俊和在TNGAP担任CSO,深耕日本与东南亚贸易领域。其职业生涯横跨贸易合规、跨境物流及市场进入,专注于协助日本品牌应对东南亚复杂的法规与运营环境。

专业领域

深耕区域市场。

IOR服务商网络管理、东南亚贸易合规、新加坡运营、日本品牌市场进入战略。作为TNGAP首位驻新加坡高管,他从零构建了认证IOR网络与合作伙伴关系。

决策哲学

基础设施优先于即兴发挥。

村松从一个战略原则出发运营:扩张之前先建设基础设施。在日本-东南亚贸易背景下,即兴发挥——在IOR认证之前建立渠道关系,在物流基础设施验证之前进入新市场——不是敏捷性,而是在创造负债。

这个哲学不是保守的——它是结构性的。目标不是放慢扩张;而是建立使扩张永久化的基础。通过TNGAP的IOR结构进入马来西亚的日本品牌,不仅在马来西亚有了运营能力:它受到法律保护、符合渠道合规,并且每次无需从头重建合规层就可以扩展到泰国和越南。

对于TNGAP而言,这具体转化为分阶段的服务架构。IOR认证先于渠道激活。物流合作先于客户入驻。法律结构审查先于市场进入建议。这就是TNGAP能够一致实现六周内首笔贸易的原因。

责任范围

CSO负责什么。

作为首席战略官,村松俊和承担三个核心领域的责任:TNGAP的认证IOR提供商网络;东南亚扩张路线图(阶段1至阶段3的市场激活标准);以及与专业版客户的战略账户关系。

  • 认证IOR提供商网络:5家新加坡承运商的资格认定和绩效管理
  • 优先承运商计划:日通SG、Dimerco、嘉里物流、郵船物流、近铁快运
  • 东南亚扩张路线图:阶段1(SG/MY/TH/VN)至阶段3(韩国)的激活序列
  • 专业版客户CSO战略审查:与专业版客户的季度领导层会议
  • ACRA和监管参与:新加坡端合规代理
  • JCCI关系管理:服务东南亚各地的会员企业

新加坡驻点

扎根本地,自2025年起。

Toshikazu Muramatsu于2026年5月25日确认新加坡居住,使TNGAP成为真正驻新加坡的运营企业。作为公司首位驻地高管,他建立了IOR提供商网络、履约合作伙伴关系和监管关系。

从新加坡运营意味着TNGAP可以参加监管协商、与承运商伙伴面谈,并在亚洲/新加坡时区响应客户运营需求。

联系村松俊和

如何联系。

如需合作伙伴询问、IOR网络问题、专业版战略咨询或监管框架,最直接的途径是通过TNGAP的联系表格(4个工作小时内响应)。专业版客户从合作第二季度起标准包含与CSO的直接对话。

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