TheNewGate Asia Pacific
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专业方案

四个渠道。五个国家。一个账户。

为需要当日SLA、跨多个东南亚渠道运营的品牌而设计的全规模方案。

SGD 3,500 / 月

估算IOR费用
适合对象

ASEAN不再是一个市场,而是四个。

Pro专为在多个ASEAN市场运营或计划在未来12个月内进入多个市场的日本品牌设计。您需要同步的多市场策略,而不是孤立的单国计划。

01月GMV超过SGD 35,000
02在3个以上国家/地区销售
03需要定制分析和专属团队
04考虑在新加坡进行本地化生产或仓储

Four channels. Four markets. One Singapore contract.

TheNewGate Asia Pacific — Pro Plan
4ch并发渠道 — Shopee, Lazada, TikTok Shop, Shopify
Sameday所有问询的SLA,工作日
5ctry通过Hub-and-Spoke的ASEAN国家覆盖
包含内容

全栈东南亚运营支持。

Pro Plan是完整的ASEAN运营层,专为已证明市场并准备跨渠道和国家同步扩展的品牌设计。

01包含标准方案全部内容
024渠道全IOR(Shopee / Lazada / TikTok Shop / Shopify SG)
03跨所有渠道的履约协调
04月度合规审计
05物流承运商优化
06当日支持(工作日)
07与TNGAP领导层进行季度业务回顾

SGD

3,500

SGD 3,500 / 月

4渠道覆盖

逐项确认覆盖内容。

渠道海关GST品牌许可物流
Shopee SG已覆盖
Lazada SG已覆盖
TikTok Shop SG按需提供已覆盖
Shopify SG按需提供已覆盖
从Standard到Pro

当规模证明更高投入是合理的。

升级触发条件

连续两个月月GMV超过SGD 35,000,或您正在评估第三个ASEAN市场。

01

升级前

双渠道运营,接近Standard能力上限

02

升级过程

我们进行完整的市场扩展规划,Pro团队在30天内接管

03

升级后

多达4个渠道,4个市场,定制仪表板,C-Suite季度汇报

Pro案例

东京化妆品品牌:6个月内从2个渠道扩展至4个市场。

东京化妆品品牌(美容,中等规模)

渠道:Shopee SG/MY + Lazada MY/TH

第0月:从Standard升级至Pro,月GMV SGD 48,000

第2月:TH市场上线,Lazada TH启动

第4月:4渠道月GMV SGD 89,000

第6月:月GMV突破SGD 124,000,2个市场进入前50

Pro团队理解我们不只是在卖产品,而是在建立品牌。多市场策略是同步设计的,而不是拼凑的。

CMO, 东京化妆品品牌
费用估算

估算您的Pro Plan IOR费用。

在我们第一次通话前使用估算器了解IOR费用结构的初步视图。

30秒即可获得估价,然后直接与我们洽谈。

相较于自行在新加坡设立法人:SGD 15,000–30,000 + 3–6 个月

当ASEAN不再是一个战略,而是4个

新加坡和马来西亚同属马来语系,但从市场动态来看几乎没有其他共同点。新加坡家庭收入中位数约为马来西亚的5倍。新加坡消费者高度偏向高端、日本原产地定位。马来西亚消费者价格弹性更高,但一旦获客品牌忠诚度更强。

泰国和越南在结构上又各有不同。泰国电商市场由Shopee和Lazada主导,但TikTok Shop在18-35岁人群中快速扩张。越南物流基础设施持续改善,但仍较分散——当日达只在胡志明市和河内可行,其他地区暂不覆盖。

Pro的多市场覆盖意味着我们为每个国家运营专属的市场打法手册,而不是一套方案跨地区复制。您的Shopee SG商品页针对信任信号和高端定位优化。Shopee MY针对折扣活动和组合促销优化。泰国和越南的运营则根据当地活动日历和支付偏好进行精细调校。

Pro满规模运营的经济学

月GMV SGD 35,000+时,ASEAN运营的经济逻辑发生显著转变。货运量足以支撑整合运费合同。平台合作伙伴经理关系能解锁优先活动档期申请。广告算法已积累足够的转化数据,可以高效优化投放。在这个阶段增长最快的品牌,是那些坚持平台曝光度投入的品牌——参加每一次重大活动,在搜索和展示广告上保持连续性。

Pro的季度C-Suite简报,旨在让您日本总部的管理层对ASEAN业绩有清晰认识,并与整体品牌战略相互印证。我们不只汇报GMV——我们将其置于品类增长、竞争市场份额和维持/改善当前地位所需投入的背景下进行解读。

Pro层级是我们参与度最高的服务。它需要您品牌团队的积极配合——提前60天以上共享产品管线、活动日历和营销素材。将Pro视为合作伙伴关系而非外包服务的品牌,表现始终优于将其视为托管服务的品牌。

Pro如何协调4个渠道和4个市场

Pro的多市场协调建立在共享运营日历上,将新加坡、马来西亚、泰国和越南的促销活动同步推进。Shopee开展9.9大促时,四个市场同步启动,根据各市场价格敏感度设置不同折扣力度。新SKU上线时,采用分阶段策略——新加坡首发,再到马来西亚,再到泰国和越南,以物流基础设施确认可承载该销量为前提。

4渠道矩阵意味着您的品牌在Shopee、Lazada、TikTok Shop和独立站上同步协调呈现。商品页面不是简单复制粘贴——而是根据各平台格式要求和消费者预期进行适配。TikTok Shop详情页强调视频和达人内容。Lazada强调规格参数和横向对比。Shopee优化搜索排名和组合促销机制。

您的季度C-Suite简报包含逐市场竞争定位分析:您在各渠道品类中的排名、在平台搜索中的声音份额,以及从当前位置晋升至各市场品类领导地位所需的投入规模。

分配给您账户的Pro团队包括:拥有多国ASEAN经验的高级客户经理、每个活跃渠道的平台运营专家、监控SG/MY/TH/VN监管变化的合规协调员,以及维护您定制仪表板的数据分析师。您通过共享Slack频道直接联系所有团队成员,并有指定的高层升级路径,用于需要高管介入的问题。P1问题——平台中断、排名突然下滑、合规预警——保证4小时内响应。

监管基础

UEN
202548372K
地址
6 Raffles Quay, #11-07 John Hancock Tower, Singapore 048580
董事
Uruma Matsushita (Founder & CEO)
Toshikazu Muramatsu (CSO, Singapore resident)
法律依据
Hub-and-Spoke结构 — PE非认定已由Christopher & Lee Ong(新加坡)确认
联属机构
为新加坡及东南亚JCCI会员企业提供服务

认证承运网络

Nippon Express SGDimercoKerry LogisticsYusen LogisticsKintetsu World Express

常见问题

Pro Plan — 常见问题

Same day

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Pro Plan OperationsTNGAP Singapore

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四个渠道,一次对话开始。

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