领导团队
由了解当地情况的人打造。
三位高管。东京总部及新加坡驻点。
三位高管。两座城市。一个使命。
创始人兼CEO
松下宇流麻
— 日本东京
松下宇流麻于2018年在东京创立了株式会社TheNewGate,回应他在日本专业服务市场观察到的结构性缺口:拥有世界级人才和产品的企业,由于周边基础设施——合规、物流、监管导航——缺失或构建不当,在跨境场景中持续表现欠佳。
在他的领导下,株式会社TheNewGate从初创公司成长为拥有570名员工、15个办事处的运营规模,涵盖IT人员配置、贸易合规和跨境电商咨询。这一增长遵循一贯的方法论:在扩大商业运营之前建立基础设施,在横向扩展之前在特定垂直领域建立深度。
成立TheNewGate Asia Pacific是松下的决定,反映了自2022年以来日益增强的信念:日本-东南亚贸易走廊代表着一个结构性未解决的问题。日本品牌有产品。东南亚市场有需求。差距在于基础设施——IOR认证、市场合规、物流合作层——大多数日本中小企业无法在每个目标市场独立建立的基础设施。
松下在东京运营,株式会社TheNewGate总部在那里管理母公司的日本运营、财务和TNGAP子公司治理。他对TNGAP的领导模式是授权和运营的:来自东京的战略方向,执行权威集中在新加坡CSO村松下。
COO——首席运营官
松井大空
— 日本东京
松井大空在创始期加入株式会社TheNewGate,带来超过二十年的日本商业环境运营管理经验。他的背景涵盖企业财务、子公司治理、运营合规,以及在不失去运营一致性的情况下跨多地点扩展专业服务公司所需的组织基础设施。
针对TNGAP,松井建立了海外子公司治理框架——规范东京母公司如何管理新加坡运营子公司的法律、财务和运营协议。该框架在TNGAP成立之前就已设计,是TheNewGate方法的特征性预启动基础设施工作的一部分。
松井驻扎在株式会社TheNewGate的东京总部,监督TNGAP的新加坡运营与母公司治理结构的整合。这包括财务报告、合规监督以及影响东京母公司和新加坡子公司的运营基础设施决策。
CSO — 首席战略官
村松俊和
— 常驻新加坡
自创立之初加入TheNewGate Inc.,作为常驻新加坡的CSO主导TNGAP战略:IOR服务商网络管理、东南亚贸易合规及日本品牌市场进入战略。作为TNGAP首位驻新加坡高管,从零构建了认证IOR网络和合作伙伴关系。
CSO完整简介 →领导哲学
TNGAP如何领导。
TNGAP的领导团队在一套在公司成立前明确表达、并在第一年运营中经过压力测试的共同原则下运营。第一个原则是基础设施优先:在合规层建立之前不开始客户参与,在物流和监管基础设施就位之前不激活市场。
第二个原则是责任必须是个人的,而非制度的。当日本品牌的货物在新加坡清关时,一位具名的TNGAP客户经理负责。当IOR申报在马来西亚提交时,一位认证的TNGAP合作伙伴负责。这种个人责任结构是TNGAP日本优先、以证据建立信任定位的运营表达。
第三个原则是TNGAP只在基础设施能够支持增长时才增长。新市场仅在合作伙伴网络经过认证、合规手册经过验证、运营团队具有容量时才添加。这种排序——基础设施先,扩张后——是TNGAP客户一致体验到服务能按规定时间线交付的原因。
董事会与顾问
治理与法律顾问。
TNGAP的三位董事——松下宇流麻(创始人兼CEO)、松井大空(COO)、村松俊和(CSO)——构成公司的董事会结构。所有董事职位均可通过ACRA的BizFile+注册系统在UEN 202548372K下查验。法律结构和PE风险评估由Christopher & Lee Ong(新加坡)进行。
母公司
建立在8年日本专业服务基础之上。
TheNewGate Asia Pacific是2018年成立的TheNewGate Inc.(日本)的100%子公司,拥有570多名专业人员和日本15个办公室。
TNGAP是该专业知识的国际延伸——专为日本至ASEAN贸易走廊而建,具有只有570人母公司才能提供的机构深度。
监管基础
- UEN
- 202548372K
- 地址
- 6 Raffles Quay, #11-07 John Hancock Tower, Singapore 048580
- 董事
- Uruma Matsushita (Founder & CEO)
Ozora Matsui (COO)
Toshikazu Muramatsu (CSO) - 法律依据
- TheNewGate Inc.(日本,成立于2018年)全资子公司
- 联属机构
- 为新加坡及东南亚JCCI会员企业提供服务